Karima Cherifi, DRH, Papyrus

Activité : Distributeur papetier Effectif : 2 007
 
"Le défi pour Papyrus est d'adapter sa structure. Nous avons donc commencé à ajuster nos processus RH et paie, nous sommes plus compétitifs, plus efficaces, nous prenons le temps de mettre en œuvre d'autres fonctionnalités RH en ne nous consacrant plus entièrement à la gestion de la paie. Cela nous permettra d'être plus flexibles et plus réactifs face aux changements du marché."
"Nous sommes dans un environnement de réduction des coûts, nous devons donc, chaque mois, nous autoévaluer sur les erreurs commises au niveau de la paie. Mon objectif est d'atteindre une efficacité de 99 %. Pour cela, nous devons améliorer en parallèle d'autres indicateurs clés de performance commes les coûts des indemnités de départ, le nombre d'employés à temps plein, etc. Aujourd'hui, nous avons une très bonne visibilité sur ce type de KPI. Grâce à l'externalisation de la paie, les différentes équipes de direction partagent de multiples informations."