Les DAF de multinationale ont besoin de processus et de pratiques cohérents à l’échelle de leur organisation, qui leur donnent la visibilité et les outils nécessaires pour supprimer les coûts inutiles liés à la gestion des talents. La capacité du directeur financier à mesurer l’impact des décisions de gestion du capital humain sur l’entreprise, et l’impact des décisions de l’entreprise sur le capital humain, est essentielle pour réussir le développement à l’international.   Cela implique de relever 3 défis RH majeurs au niveau international. .media-left.media-middle img.media-object{border: 1px solid;}.lead_form.new.reset_margin_form{margin-left: 25px;}@media(min-width: 840px){.ct-paragraph{margin-top: -124px;}}

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